„Wir bieten bei Breuninger Arbeitsplätze mit dem ganz besonderen Etwas“

Breuninger steht ja auch für exklusive Mode & mehr – wie überträgt sich das auf die Gastronomie des Hauses?

Wir integrieren das Look & Feel der Häuser gemeinsam mit unserem Innenarchitekten auch in unsere Gastronomie. Das heißt auch, dass wir z. B. Geschirr verwenden, das auch direkt im angeschlossenen Handel erworben werden kann. Die Exklusivität spiegelt sich bei uns in der Qualität der Speisen sowie der Exzellenz der Service-Mitarbeiter wider.

Wie läuft das Onboarding in Ihrem Haus ab? Wie erleichtern Sie neuen Kollegen den Einstieg?

Ein Pate aus der jeweiligen Abteilung nimmt jeden neuen Kollegen an die Hand und zeigt alles Wichtige in der Abteilung. Er begleitet bürokratische Prozesse und hilft dem neuen Mitarbeitenden schnell beim Zurechtfinden. Außerdem findet einmal im Monat für alle neuen Kollegen im Unternehmen ein „Welcome Day“ statt, bei dem alle Bereiche des Hauses vorgestellt werden.

Über welche Benefits dürfen sich Ihre Mitarbeiter freuen?

Alle Mitarbeiter von Breuninger profitieren von 20 Prozent Mitarbeiterrabatt auf das gesamte Sortiment. Zusätzlich bieten wir ein attraktives Gehaltspaket mit freiwilligen Sozialleistungen, wie Urlaubs- oder Weihnachtsgeld sowie 36 Tage Urlaub. Auch bei unseren Mitarbeitern in der Gastronomie findet eine Arbeitszeiterfassung Anwendung, sodass Überstunden auch abgebaut werden können. Man kann ebenso von einer betrieblichen Altersvorsorge als auch von vermögenswirksamen Leistungen profitieren und an Weiterbildungen oder Gesundheitstagen teilnehmen.

Wie fördern Sie talentierte Mitarbeiter?

Zunächst steht allen Breuninger-Mitarbeiter unsere interne E-Learning-Plattform zur Verfügung, worüber man einzelne Schulungen, Seminare etc. besuchen kann. Hier bauen wir unser Angebot stetig aus. Daneben – und darüber sind wir sehr stolz – fördern wir aktiv unseren Führungskräfte-Nachwuchs. Die Mitarbeiter haben hier die Chance, an unserem Programm teilzunehmen, bei dem man durch verschiedene Lehrveranstaltungen, Workshops und Mentoring weiterentwickelt wird und am Ende optimal auf eine Führungsposition vorbereitet ist.

Interesse an einem Job bei Breuninger? In unserer HOGAPAGE Jobbörse finden Sie zahlreiche Stellenangebote.

Zurück zur Startseite

Weitere Themen

Interview

Arbeiten an Bord eines Kreuzfahrtschiffes

Oliver Schulz, Senior Hotel Operations Manager bei sea chefs für die Hapag-Lloyd Cruises Flotte, erzählt im Interview, was ihn zu einer Karriere in der Kreuzfahrtbranche bewegte und wie die Zeit an Bord seinen beruflichen Werdegang geprägt hat.

Martina Kloos im Interview

Personalmangel bekämpfen: „Glaubwürdigkeit ist am wichtigsten!“

Personalbeschaffung ist eines der wichtigsten Themen der vergangenen sowie der künftigen Jahre. Employer Branding hilft dabei, potenzielle Bewerber zu erreichen und zu überzeugen. Wir haben mit Martina Kloos, Managerin im HR Recruitment und Personalmarketing bei Aramark gesprochen, und wollten wissen worauf es ankommt.

Personalie

Step Partners holt sich Verstärkung im Social-Media-Team

Step Partners Europe verstärkt seine digitale Markenkommunikation: Mit Ayesha Awan übernimmt eine erfahrene Social Media Managerin und Brand-Spezialistin Verantwortung im Bereich Social Media & Branding. Die Expertin soll die Online-Präsenz sowie die strategische Markenpositionierung des Unternehmens weiter ausbauen.

HOGAPAGE-Interview

Frauen in der Hotellerie: „Der Sprung zur General Managerin ist groß“

Im Gespräch mit HOGAPAGE erläutert Carmen Dücker, Geschäftsführerin BWH Hotels Central Europe, warum der Weg ins Top-Management für viele Frauen früh endet und welche strukturellen Veränderungen nötig sind.

Personalie

Sea Cloud Cruises holt Spitzen-Duo an Bord der Sea Cloud Spirit

Sea Cloud Cruises setzt auf kulinarische Exzellenz an Bord der Sea Cloud Spirit: Mit Maik Albrecht und Franziska Pauli übernehmen zwei profilierte Köpfe der deutschsprachigen Spitzengastronomie die gastronomische Gesamtverantwortung auf dem Dreimaster. Das Duo kehrt damit zu seinen Wurzeln zurück und soll das Fine-Dining-Konzept des jüngsten Flottenmitglieds weiter schärfen.

HR-Praxis

Mitarbeitertypen im Gastgewerbe: Strategien für starke Führung

Vom gestressten Leistungsträger bis zum ambitionierten Nachwuchsmanager: Unterschiedliche Profile prägen Teams in Hotellerie und Gastronomie. Wer ihre Bedürfnisse kennt, stärkt Bindung, Leistung und Arbeitgeberattraktivität gezielt.

Personalie

Block Gruppe hat einen neuen CEO

Nach dem überraschenden Rücktritt von Carsten Horn stellt sich die Block Gruppe personell neu auf: Ein erfahrener Manager aus der Getränke- und Konsumgüterbranche übernimmt die operative Führung des Hamburger Familienunternehmens.

Personalie

Hotel Zugspitze setzt auf Doppelspitze an der Rezeption

Im Hotel Zugspitze übernehmen Melanie Kaden-Kasischke und Melanie Panholzer gemeinsam die Leitung der Rezeption. Das neue Modell verbindet Organisation und Gästekontakt in geteilter Verantwortung.

Arbeitsmarktzugang

Asylbewerber sollen schneller arbeiten dürfen

Asylbewerber sollen künftig bereits nach drei Monaten arbeiten dürfen – auch wenn ihr Asylverfahren noch läuft. Für das personalintensive Gastgewerbe könnte die geplante Neuregelung zusätzliche Chancen im Kampf gegen den anhaltenden Personalmangel eröffnen.