Novum Hospitality kombiniert zwei Hotelkonzepte in einem Gebäude
„Wir freuen uns sehr, in einer solch besonderen und geschichtsträchtigen Stadt wie Potsdam die Häuser unserer Marken the niu und acora Living the City vorzustellen“, sagt David Etmenan, Chief Executive Officer & Owner Novum Hospitality.
Er erläutert: „Mit den Neueröffnungen ergänzen wir das Hotelangebot in der Stadt um zwei so innovative wie ansprechende Konzepte und richten uns dabei speziell an Freizeit- und Businessreisende im südlichen Berliner Umland. Wir werden tagtäglich unser Bestes geben, eine angenehme Atmosphäre zu schaffen und Gäste zu Freunden zu machen.“
Das the niu Amity ist mit seinen 198 Zimmern auf kürzere Aufenthalte ausgelegt, während das acora Potsdam Living the City über 72 Long Stay-Apartments verfügt. Beide Häuser sind in einem gemeinsamen, großen Gebäudekomplex im südlichen Zentrum der Stadt untergebracht.
Zwei verschiedene Hotelkonzepte kombinieren
Das ambitionierte Neuprojekt in Potsdam wurde von Novum Hospitality in Kooperation mit den Partnern Kondor Wessels und dem Unternehmen Asenticon realisiert.
„Die Herausforderung bei der Realisierung des neuen Hotelgebäudes bestand für uns unter anderem darin, zwei verschiedene und auf unterschiedliche Zielgruppen ausgerichtete Hotelkonzepte miteinander zu kombinieren. Durch die Einbindung aller Beteiligten in den Planungsprozess und die partnerschaftliche Zusammenarbeit, konnten wir uns dieser Aufgabe stellen und freuen uns sehr über das Endergebnis“, erklärt Lorenz Walter, Geschäftsführer der Kondor Wessels Investment und Management.
Das Gebäude zeichnet sich nicht nur durch seine zentrale Lage im Herzen der Stadt aus, sondern auch durch eine Freitreppe, die vom Hotel direkt zum Quartiersplatz des neuen Havelquartiers führt. „Bei dem Havelquartier handelt es sich um ein Bauprojekt, bei dem wir gemeinsam mit der Asenticon seit 2019 auf 58.000 Quadratmetern Miet- und Eigentumswohnungen, Büros und Geschäfte direkt an der Uferpromenade der Havel realisieren“, so Lorenz Walter weiter.
