Neue Zielgruppe Monteure?
Das Bild vom Monteur in der einfachen Gemeinschaftsunterkunft scheint sich zu verändern. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter für Bau-, Montage- oder Infrastrukturprojekte auswärts unterbringen müssen, setzen zunehmend auf Einzelzimmer.
Das zeigt eine Auswertung des Münchner Unternehmens MyFlexHome. Demnach entfallen 98 Prozent der von dem Anbieter vermittelten Übernachtungen für Projektteams auf Einzelzimmer. 58 Prozent der Buchungen finden in klassischen Hotels statt.
Für die Mitarbeiter bedeutet das vor allem eines: Privatsphäre nach einem langen Arbeitstag. Einige Arbeitgeber gehen laut MyFlexHome sogar so weit, ihren Mitarbeitern ein eigenes Zimmer mit Bad vertraglich zuzusichern.
Mehr als 20.000 Übernachtungen für Projektteams erwartet
MyFlexHome organisiert seit 2025 Unterkünfte für Bau-, Montage- und Infrastrukturprojekte. Für 2026 erwartet das Unternehmen in diesem Segment mehr als 20.000 Übernachtungen – mehr als doppelt so viele wie im Vorjahr.
Die Nachfrage verteilt sich dabei auf unterschiedliche Unterkunftsarten. Neben klassischen Hotels entfallen 29 Prozent der Übernachtungen auf Serviced Apartments und 13 Prozent auf Ferienwohnungen. Typisch sind Teams mit drei bis 20 Personen. Je nach Projekt bleiben sie wenige Nächte oder mehrere Monate an einem Standort.
Lange Aufenthalte bieten Hotels zusätzliches Potenzial
Interessant ist die Zielgruppe vor allem wegen der Aufenthaltsdauer. 55 Prozent der von MyFlexHome vermittelten Übernachtungen entfallen demnach auf Buchungen von mindestens sieben Nächten.
Für Hotels kann das eine interessante Ergänzung zu touristischen Gästen und klassischen Geschäftsreisenden sein. Die Nachfrage hängt nicht von Ferienzeiten oder Messekalendern ab, sondern von Baustellen, Projektlaufzeiten und dem jeweiligen Personalbedarf.
Zudem werden häufig mehrere Zimmer gleichzeitig benötigt. Für ein Hotel kann aus einer einzelnen Anfrage damit schnell eine größere Buchung werden, die sich über mehrere Wochen oder sogar Monate erstreckt.
„Viele Hotels haben Bau- und Montageteams als Gästegruppe noch gar nicht auf dem Schirm“, sagt Kilian Ricken, Co-Founder von MyFlexHome. Für die Unternehmen stehe vor allem die Unterbringungsqualität ihrer Mitarbeiter im Mittelpunkt. Hotels könnten von der Nachfrage profitieren, weil mehrere Zimmer gleichzeitig und über längere Zeiträume benötigt würden.
Hotel wird zur Alternative zum Monteurzimmer
Für die Hotellerie eröffnet sich damit eine Zielgruppe, die bislang vielfach eher mit Pensionen, Ferienwohnungen oder klassischen Monteurunterkünften verbunden wurde.
Dabei unterscheiden sich die Anforderungen durchaus vom klassischen Hotelgeschäft. Entscheidend sind weniger touristische Lage oder Freizeitangebot als eine verlässliche Verfügbarkeit von mehreren Einzelzimmern, ein eigenes Bad und planbare Aufenthalte.
Auch organisatorisch kann das Modell für Hotels interessant sein: MyFlexHome tritt als zentraler Firmenkunde auf, übernimmt die Buchung und Bezahlung der Zimmer und kümmert sich um Verlängerungen, Umbuchungen und Rückfragen. Die jeweiligen Bauunternehmen erhalten dafür eine monatliche Sammelrechnung.
1.400 Übernachtungen in einem Karlsruher Hotel
Wie groß das Buchungsvolumen werden kann, zeigt das Beispiel des Acora Karlsruhe Zentrum Living the City. Dort vermittelte MyFlexHome im Jahr 2026 mehr als 1.400 Übernachtungen in rund 180 Aufenthalten. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer lag bei acht Nächten. Besonders stark war die Nachfrage zwischen April und Juli.
Die Zielgruppe wird damit vor allem dann für die Hotellerie interessant, wenn in der Umgebung größere Bau-, Infrastruktur- oder Montageprojekte laufen. Statt einzelne Zimmer kurzfristig zu verkaufen, lassen sich Kapazitäten über längere Zeiträume an einen Firmenkunden binden.
Neue Gästegruppe mit planbarem Bedarf
Die Entwicklung zeigt einen weiteren Ansatz für Hotels, zusätzliche Nachfrage abseits des klassischen Leisure- und Geschäftsreisegeschäfts zu erschließen. Bau- und Montageteams reisen nicht zum Urlaub und auch nicht zwingend wegen einer Messe – ihr Reisegrund ist die Arbeit am jeweiligen Projektstandort.
Ein genauerer Blick auf Baustellen, Infrastrukturprojekte und größere Montagevorhaben in der eigenen Region könnte sich deshalb künftig für die Hotellerie lohnen. Denn wo über Wochen oder Monate gearbeitet wird, wird auch über Wochen oder Monate übernachtet.
(MyFlexHome/KAGI)
