Verbandsarbeit

HSMA-Vorstand setzt auf Vernetzung und Talente

Neuer Vorstand der HSMA Deutschland e. V,
Der neue Vorstand der HSMA Deutschland e. V. will Austausch suchen, Gespräche führen und Rückmeldungen aktiv aufnehmen. (Foto: © Thomas Loris)
Nach 100 Tagen zieht der neue Vorstand der HSMA Deutschland e. V. eine erste Bilanz: Expertenkreise stärken, Verbände vernetzen, Nachwuchs fördern. Erste Maßnahmen sind bereits gestartet – der Dialog mit Mitgliedern bleibt zentral.
Donnerstag, 15.01.2026, 10:22 Uhr, Autor: Sarah Hoffmann

Im Herbst 2025 hat ein neues Vorstandsteam die Leitung der HSMA Deutschland e.V. übernommen. Präsident Christian von Rumohr (Direktor des The Liberty Hotels Bremerhaven), stellvertretende Präsidentin Alexandra Weber (Director Property Relation Optimization bei der BWH Hotels Central Europe GmbH) und Schatzmeister Christian Stein-Kalesky (Head of People & Culture Europe bei tristar Hotels) setzen auf der bisherigen Verbandsarbeit auf und wollen zusätzliche inhaltliche Impulse geben. Nach 100 Tagen im Amt beschreibt der Verband erste Schwerpunkte, um die Hospitality-Branche nachhaltig zu stärken.

Drei Säulen für die Vorstandsarbeit

In der Anfangsphase haben sich drei zentrale Schwerpunkte herauskristallisiert. Erstens will der Vorstand die Expertenkreise in den einzelnen Fachbereichen gezielt stärken und stärker untereinander vernetzen. Ziel ist es, den dort entstehenden Content „noch wirksamer und flächendeckender zu verbreiten“ und den Wissenstransfer innerhalb der Branche weiter zu intensivieren.

Zweitens setzt die HSMA auf eine enge und konstruktive Zusammenarbeit mit anderen Branchenverbänden. Dabei soll es – bei klarer Abgrenzung – um Synergien, gegenseitige Unterstützung und eine geschlossene, wirkungsvolle Interessenvertretung der Branche gehen.

Drittens steht die nachhaltige Gewinnung, Bindung und Förderung von Talenten im Fokus. Neue Ideen werden vertieft, konkrete Maßnahmen umgesetzt und Aktivitäten ausgebaut, um die Hotellerie langfristig als attraktiven Arbeitsplatz zu positionieren.

Erste Maßnahmen und Austauschformate

Diese drei Säulen sollen in den kommenden Wochen und Monaten gemeinsam mit haupt- und ehrenamtlich Engagierten weiter ausgestaltet werden. An einzelnen Themen werde bereits seit September intensiv gearbeitet, heißt es. So hat sich das neue Vorstandsteam frühzeitig bei Verantwortlichen anderer Branchenverbände vorgestellt, konstruktive Gespräche geführt und erste Ideen für gemeinsame Initiativen entwickelt.

Parallel dazu läuft der kontinuierliche Austausch mit Fachvorständen, den Vorsitzenden der Expertenkreise sowie den Regionaldirektoren. Als erste konkrete Maßnahmen nennt der Verband unter anderem ein zusätzliches Technology und Online-Marketing Barcamp zum Austausch in diesen Fachbereichen, die Erweiterung des MICE-Camps um den Sales-Bereich „im Sinne der HSMA-DNA“ sowie die Weiterentwicklung des bisherigen HR-Expertenkreises hin zu People & Culture. Der Leitsatz der HSMA, die #unitedskillsofhospitality, stehe dabei stets im Mittelpunkt des gemeinsamen Handelns.

Stimmen aus dem Verband

„Nach 100 Tagen im Amt zeigt sich: Unsere Vision wird Schritt für Schritt zur gelebten Realität. Wir setzen auf Vernetzung, Wissensaustausch und die Förderung junger Talente, weil nur so die Hotellerie als starke, zukunftsorientierte Branche bestehen kann. Gemeinsam mit unseren Expertengremien und Partnern gestalten wir aktiv Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen“, so Christian von Rumohr, Präsident der HSMA Deutschland e.V.

Anna Heuer, Verbandsgeschäftsführerin der HSMA Deutschland e.V., fügt hinzu: „Mit dem klaren Anspruch, die Hospitality-Branche weiterhin als ‚die geilste der Welt‘ zu positionieren, arbeitet unser Vorstand mit hohem Engagement und nachhaltigem Ansatz an Initiativen, die genau dazu beitragen. Die inhaltliche und strategische Arbeit folgt dabei einem klaren Grundverständnis: Ein Verband ist vor allem dafür da, die Interessen seiner Mitglieder zu vertreten. Dafür braucht es Zuhören, Dialog und Offenheit sowie die Fähigkeit, auf kurzfristige Anliegen und unerwartete Entwicklungen rasch zu reagieren.“

Der neue Vorstand kündigt an, den Austausch konsequent zu suchen, Gespräche zu führen und Rückmeldungen aktiv aufzunehmen.

(Wolf.Communication/SAHO)

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